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        1. 產業資訊
          潛心修煉,不斷提高領導能力
          2021-06-08

          根據民營經濟發展形勢,考慮到南京八建集團的狀況,針對企業領導力缺乏的現實。公司在2021年5月27日上午邀請了南京大學商學院教授、江蘇省建筑業協會副會長薛樂群博士為公司中層以上舉辦了《提升領導力,促進企業高質量發展》專題講座,講座分四個方面。

          一、問題的提出

          民營企業在新發展階段的特點,行業發展太快,外部環境復雜,市場競爭激烈。存在的主要問題:管理機制落后,員工流失率高,發展動力欠缺,抗風險能力差。根本原因是企業領導力缺乏。

          二、領導力的概念

          領導力的本質是承擔責任,核心是解決難題,強調的是組織之間人際協調關系,側重點是變革的能力。

          三、領導力策略

          有五大策略:1是冷靜分析問題,2是盤點權利資源,3是建立聯盟,4是積累小勝,5是控制時機。

          四、領導力修煉

          要想提升自己和團隊的能力,有效解決一個又一個難題,需要10項領導力修煉。1、承擔責任;2、直面難題;3、密切聯系群眾;4、講故事;5、當老師;6、深思;7、從失敗中學習;8、反思;9、認識自己;10、成為自己。

          薛博士有著經濟學深厚的理論功底,結合自己豐富的社會閱歷,引用了自己經歷的成功案例,深入淺出,娓娓道來,使在座的各位受益匪淺。最后,他還解讀了全省建筑業十三五的成績和十四五規劃。針對南京八建公司的現狀,也提出了針對性的意見。建議:抓住城市更新與城鎮老舊小區改造、碳達峰、碳中和的新機遇,打造更高水平的“裝配式建造、數字建造、綠色建造、精益制造”四造體系,各級管理人員不斷提高自己的領導能力,推動南京八建高質量發展。

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